规范办学-我院在多年的办学中总结出一条行之有效的经验
2015-09-25 10:05:42 来源：
1.坚持办公例会制度。我院办学二十年来，一直坚持的一项优良传统就是每周召开一次的办公例会。参加办公例会的有爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）董事会、行政领导及所有中层管理干部。会议主要汇报上周开展各项工作情况、布置本周主要工作任务、同时协调处理一些由多部门共同完成的工作，并以会议纪要的形式印发全院各处室和职能部门。据不完全统计，我院每学年召开办公例会40余次，20年来已经超过800次，除作为爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）重要的档案外，坚持办公例会制度，也重点解决了在管理工作中普遍存在的行政执行力不强和行政职能部门运行效率不高等一系列问题，为爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）的规范办学扫清了道路。
2.加强教学管理工作的制度建设。通过教学管理工作的制度建设巩固和强化教学工作的中心地位、教学质量的首要地位、教学投入的优先地位。对加强教学管理工作爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）部有明确要求: 组成由院长负责，教务处牵头，院系为基础，各职能部门协调配合的教学管理体系。通过教学管理工作制度建设进一步调动教师教学工作的积极性和创造性，进一步调动学生努力学习的积极性和创造性。
3.每年举行教学工作会议，至今已成功举办六届。每年都举行大学生思想政治爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）工作会议，至今已成功举办七届。教学工作会议和大学生思想政治爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）工作的主题报告，对一年来的教学和大学生思想政治爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）工作的总体情况有总结回顾、有经验交流、还有下一年的工作部署，措施详尽、内容具体，对指导爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）教学和学生管理工作起到了重要的作用。
4.教学督导和质量监控制度。爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）成立了教学督导室，每天都对教师教学和学生上课情况进行督导，实施效果较好。此外，为进一步加强教学管理和提升教师授课质量，爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）还成立了由校外爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）专家组成的爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）教学督导组，专家组每学期都来爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）听课、指导教师基本功大赛、检查评估教学效果、培训新教师、规范教学管理文件等。高职成立至今，爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）已经组织二十一轮专家听课说课等活动，有力地促进了教师教学、教研水平的提升，培养了青年教师。
5.教师激励制度。北艺传媒获批后，为了进一步加强我院教职工队伍建设，激励广大教师提高爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）教学能力和管理水平，提升业务素质，爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）在办学经费十分困难的前提下为教职工增加岗位补贴，并在原来绩效考核制度的基础上进行修订，形成更合理的激励机制。爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）此举的目的是进一步在考核中发现优秀、表彰先进，带动爱体育网页版,爱体育aitiyu（中国）各项工作良性健康发展。目前此制度已经实施，并在实际中取得较好成效。
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